ANAの対策についてのレポート

上高地TホテルやFビューホテルの建て替えに際して、現代の目から見ると非効率的な建物であり、かつ膨大な維持管理費用が収益を圧迫するため、単体の収益性だけをみた場合は経営上のメリットは少ない。 現存する古典的リゾートホテルの多くが大手ホテルチェーンの経営により存続していることは、古典的ホテル・旅館は、この課題の大きさを示しているといえよう。
「歴史的建築物としてのホテル・旅館」は、それ自体が代替性のない観光資源であり、宿泊施設としての用途に耐えられなくなった施設を保存・再利用するための積極的な行政からの働きかけが必要となっている。 ふだんのライフスタイルでどのような感性を磨いているかにより、同じデザイン、同じ機能でも受け取り方は変わってくる。
このように市場の求める感性と機能に応じて宿泊施設のデザインやサービスも変化していくものでその変化の方向を先取りし、「時代の感性」を映し出して市場に提案していく個性的ホテルデザイナーズホテルとも呼ばれるものである。 がブティークホテル、これらのホテルは、当たりはずれはないけれど面白味のない「チェーンホテル」と比べて、自分の947年に旅館として開業し営業してきたが、1999年に閉鎖。
それを熱海市が指定文化財として取得し、ギャラリー等の整備をしたのち、2002年に有料観覧施設として公開。 ブティークホテル、デザイナーズホテル、チェーンホテルに対して、その時代時代の感性を鮮明に映し出すような性格をもつ空間を売り物とするのが感性にぴったり合った、自分だけのホテルという満足感が得られることが魅力となっている。
かつて旅の情報が乏しかった時代には「安心して泊まれるホテル」という情報が求められ、それにあわせて「どこでも同じ名前で同じサービスが保証されるチェーンホテル」や「大きいことで安心できる大型ホテル」が発達してきた。 しかしこのような「誰でも安心感が得られるホテル」は、逆に「個性のない、面白味のないホテル」となりがちであり、観光目的として宿泊するには魅力に欠けるものであった。
インターネットに代表される高度情報化社会では、イメージを事前に伝えることが可能となった。 消費者は各々の個性的ホテルの中から、自分の感性に合致したデザインのホテルを選ぶことができる。

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